Herzlich willkommen!

Die von Prof. Dr. Marc K. Peter geleiteten grossen Schweizer Studien zur Digitalen Transformation der FHNW Hochschule für Wirtschaft haben die sieben Handlungsfelder der Transformation (www.kmu-transformation.ch), die Erfolgsfaktoren der Arbeitswelt 4.0 (www.arbeitswelt-zukunft.ch) und die 24 Themen der Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter (www.strategische-transformation.ch) identifiziert und für Organisationen zugänglich gemacht.

Die ACT-Methode (Analyse, Create, Transform), welche in Zusammenarbeit mit dem Strategylab entstand, integriert die sieben Handlungsfelder der Digitalen Transformation und basiert auf den Kernelementen der strategischen Planung:

  • Analyse: Marktanalyse mit Themen wie Kundenerwartungen, Konkurrenzsituation, Umweltfaktoren, Technologietrends und der eigenen digitalen Reife.
  • Create: Entwicklung und Gestaltung der Vision sowie von strategischen Kernkompetenzen, Geschäftsmodellen und Arbeitswelten.
  • Transform: Umsetzung der Strategie-Roadmap und laufende Evaluation, Selektion und Optimierung von Optionen zur Erhöhung der strategischen Flexibilität.
analyse-create-transform

Mit dem hier zugänglichen Strategiecheck definieren Sie die aus der Forschung validierten Strategiethemen für die Strategieentwicklung im eigenen Unternehmen:

  • Haben Sie die wichtigsten strategischen Fragen/Themen abgedeckt?
  • Wie weit sind Sie mit Ihrer Transformation fortgeschritten?
  • Wo liegt das (grösste) Potenzial für Ihre Strategiearbeit?

Investieren Sie weniger als zehn Minuten für 24 Fragen: Sie erhalten im Anschluss direkt die Resultate. Der Praxisleitfaden und der Workshop-Canvas zur Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter sind als PDF kostenlos erhältlich auf www.strategische-transformation.ch.

Cover 'Strategieetwicklung im digitalen Zeitalter'

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Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Digital Business Development":

1. Verfügt Ihre Organisation über eine aktualisierte Marktanalyse inkl. Umweltfaktoren/Trends?

2. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan, welche Kernkompetenzen benötigt und weiterentwickelt werden?

3. Hat Ihre Organisation die Geschäfts- und Preismodelle den Markterfordernissen angepasst?

4. Hat Ihre Organisation die Markt-/Marketingpositionierung den Markterfordernissen angepasst?

5. Hat Ihre Organisation einen Plan, wie die strategische Flexibilität/Agilität beibehalten/ausgebaut wird?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Customer Centricity":

1. Identifiziert Ihre Organisation regelmässig die Kundenerwartungen?

2. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan, wie einzigartige Kundenerlebnisse geschaffen werden?

3. Fördert Ihre Organisation aktiv die Kunden- und Partnerbeziehungen (z.B. mittels Co-Creation)?

4. Testet Ihre Organisation regelmässig neue Ideen und Produkte im Markt?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "New Technologies":

1. Identifiziert Ihre Organisation regelmässig Technologietrends?

2. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan, wie (neue) Kommunikations-Technologien eingesetzt werden?

3. Setzt Ihre Organisation IT-Sicherheitsmassnahmen auf Grundlage eines Planes um?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Data and Cloud":

1. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan, wie Daten gezielt und strategisch genutzt werden können?

2. Verfügt Ihre Organisation über ein Konzept zum Datenmanagement/zur Datenqualität?

3. Verfügt Ihre Organisation über ein Konzept/die Infrastruktur, um Daten (in der Cloud) verfügbar zu halten?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Digital Leadership & Culture":

1. Verfügt Ihre Organisation über ein modernes Arbeitswelt-Konzept?

2. Haben die Mitarbeitenden ein einheitliches Verständnis zur modernen Arbeitswelt?

3. Verfügt Ihre Organisation über einen Change-Prozess zur Umsetzung der Transformationsstrategie?

4. Befähigt Ihre Organisation die Mitarbeitenden laufend mit digitalen Fähigkeiten?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Process Engineering":

1. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan für technologieunterstützte Arbeits- und Geschäftsprozesse?

2. Senkt Ihre Organisation die Kosten durch Prozess-Automatisierungen?

3. Steigert Ihre Organisation die Transparenz im Unternehmen mittels neuen Technologien?

Die nachfolgenden Fragen betreffen das Handlungsfeld "Digital Marketing":

1. Verfügt Ihre Organisation über einen Plan zum Aufbau digitaler Marketingkanäle?

2. Verfügt Ihre Organisation über ein Konzept zum Betrieb einer Community/Gemeinschaft?

Haben Sie einen Kommentar oder Hinweise zur Digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen?

Hier können Sie uns eine Mitteilung hinterlassen: